TL;DR :
Face à la pression croissante de réaliser plus avec moins, une approche innovante est nécessaire pour réussir en entreprise. L’adoption de la matrice d’Eisenhower permet de distinguer les tâches non essentielles, qui peuvent être éliminées, déléguées ou automatisées. L’élimination des activités sans valeur ajoutée et la délégation des tâches à des collaborateurs compétents peuvent améliorer l’efficacité. L’automatisation, considérée comme la délégation moderne, peut libérer du temps pour des activités à valeur ajoutée. Ne pas adopter ces approches peut conduire à l’épuisement professionnel, à une perte de compétitivité ou même à une faillite. Déjà, 85% des entreprises ont au moins l’automatisation sur leur radar – ne faites pas partie des 15% qui ne l’ont pas encore adoptée.