TL;DR :
La présentation offre des conseils sur comment initier un projet RPA d’automatisation des processus. Le processus implique l’organisation d’un atelier pour identifier avec les employés les processus à automatiser, la sélection d’une dizaine de processus pertinents pour l’automatisation, l’évaluation du Retour sur Investissement (ROI) et la complexité d’automatisation pour chaque processus. Les processus avec un faible ROI et une faible complexité sont des « quick wins ». Cependant, pour les débutants, commencer avec les « quick wins » pourrait être une erreur car ces tâches ont de hauts enjeux et tolèrent peu l’échec. Il est recommandé de commencer par des processus à faible complexité et ROI moyen pour gagner en expérience avant de s’attaquer aux « quick wins ». En somme, la sélection des processus et l’accumulation d’expérience sont les deux clés d’une RPA réussie.